Technisch-organisatorische Maßnahmen mögen IT und Prozesse sichern – auf radikalisierte Geheimnisträger haben sie wenig Einfluss. Diese sind eine Gefahr für Ihre Organisation. Wir schulen Ihre Mitarbeiter/-innen in Ambiguitätstoleranz und Informationskompetenz und verringern so die Gefahr einer Radikalisierung.

Nein. Wir vermitteln Kompetenzen. Wer sie versteht, begreift ihren Sinn und wenden sie an. Was wir sagen, stimmt, leuchtet ein und überzeugt. Daran kommt niemand vorbei, der davon hört. Wie oft in der Weiterbildung gilt das Prinzip: »Was wir nicht wissen, können wir nicht denken.« Wir zeigen, wie Manipulation funktioniert, und bewahren Ihre Mitarbeiter/-innen davor. So, wie es nicht bevormundend ist, Senioren vor dem Enkeltrick zu warnen, ist es nicht bevormundend, die elementaren Schlüsselkompetenzen zu vermitteln, die die Resilienz Ihrer Organisation steigern.

Doch, natürlich. Bei unserem Programm geht es weder um Politik noch um die Meinungen Ihrer Mitarbeiter/-innen. Zugleich bilden wir uns unsere Meinungen anhand von Informationen – und die können stimmen oder eben auch nicht. Tatsächlich stehen zahlreiche Organisationen im Fokus von Angriffen, und dazu nutzen die Angreifer alle Methoden, die ihnen dienlich sind. Dazu gehört das »Social Engineering«, mit dem Ihre Geheimnisträger/-innen manipuliert werden sollen. Schon bei einer E-Mail mit unklarem Anhang sollten wir wissen, was zu tun ist. Unser Programm gibt Ihren Mitarbeiter/-innen die nötige Orientierung.